公司举行数字化转型项目启动仪式
2025 年 5 月 9 日下午2：00，天信管业数字化转型项目启动仪式在公司会议室隆重举行。公司领导和全体二线员工，以及合作单位陕西锐力信息技术有限公司总经理李贵成、业务经理陈宏彪等以线上和线下的方式参会，双方齐聚一堂，共同为天信管业数字化转型谋篇布局。
会议伊始，锐力公司李总介绍了ERP系统的基本功能、实施方案、进度安排、以及管理团队。他根据前期沟通和实地调研的情况，针对公司实际对项目推进做出了详细的工作安排。接着锐力公司技术人员介绍了各阶段工作的具体内容和实施步骤，包括调研、培训、模拟、测试、上线等关键环节都进行了具体的说明，让与会人员对项目实施的整体框架有了清晰的认识。
刘述进书记对项目的实施做了安排布置，并提出了四点要求。他强调，启动ERP管理项目和城市管网生命线安全管理等项目，是公司发展的里程碑事件，也是公司推进数字化转型的标志性工作，对促进公司规范管理、提高效率、科学决策具有重大意义，全体员工务必高度重视，全力以赴，熟练掌握相关软件的操作技术；各部门要积极配合，落实责任，形成合力，部门负责人要厘清业务需求，督促相关人员积极参加培训，自觉学习提高；项目技术指导人员要统筹规划，严格按计划推进工作。同时，要注意企业数据安全，确保企业商业机密不外泄；要定期对项目进度进行总结和考核，及时沟通存在的问题，确保工作实效。他指出，本次数字化转型项目要注重质量和效益，努力建成本地区域数字化转型项目的“示范工程”。
闫文科董事长在总结中要求：项目实施要紧密结合各部门的实际管理情况，包括工艺流程和体系认证工作要求，做到统筹兼顾。要将天信集团的企业文化和管理理念融入到数字化转型中，让数字化成为企业文化的延伸和管理理念的升级。他还强调要结合数字化转型规划，全力以赴推进项目。闫总要求各部门牵头人要主动思考，根据工作实际积极提出问题，解决问题，为项目实施提供有力支持。
最后，闫文科董事长庄严宣布：天信管业科技集团数字化转型项目正式启动！
